¿Qué esperan los diseñadores de la Generación Z del lugar de trabajo?
Para 2025, se espera que la Generación Z represente el 27% de la fuerza laboral total de EE. UU. La generación más antigua de
Esta generación nació en 1997. Es decir, muchos diseñadores de la Generación Z han entrado
el lugar de trabajo durante la epidemia y comenzaron a demostrar su valor.
Características de los diseñadores de la Generación Z
Muchos diseñadores de la Generación Z hablaron de su pasión por la sostenibilidad, que será su mayor
motivación cuando ingresan al lugar de trabajo. Vedyun Mishra de Gensler afirmó que muchos jóvenes
Los diseñadores quieren lograr el objetivo de la sostenibilidad, pero no saben cómo hacerlo. La empresa
debería ayudarles a cerrar la brecha entre las expectativas y la realidad.
La Generación Z también muestra grandes ventajas en cuanto a recursos. Durante la epidemia, muchos jóvenes estadounidenses
han aumentado sus ingresos secundarios mientras trabajaban desde casa y estudiaban. Dadas estas características,
Es probable que los arquitectos y diseñadores de la Generación Z aporten pragmatismo y minimalismo a sus proyectos.
proyectos.
La Generación Z será la fuerza laboral más diversa de la historia de Estados Unidos. Instituto de Investigación Pew
Se descubrió que la mayoría (52%) de ellos eran blancos no hispanos. En comparación con datos anteriores
generaciones, son más pacíficas en la cognición de género. Alrededor del 60% de ellas cree que más
Las opciones de género deberían incluirse en los formularios de solicitud de empleo o en los perfiles en línea, mientras que solo el 50% de
La generación anterior. En el ámbito laboral, buscarán una cultura inclusiva, diversa y justa.
Los diseñadores de la Generación Z otorgan gran importancia a las prácticas de la empresa en materia de desarrollo profesional.
salud mental e impacto social. Tarra Kieckhaefer, fundadora de Network Next Gen, dijo: "Ellos criaron
la cuestión del equilibrio entre la vida laboral y personal, prestó mucha atención al límite entre ambas y exigió
alta transparencia, como por ejemplo, la esperanza de poder hablar públicamente sobre salarios y otros temas."
Habilidades de comunicación con la Generación Z
diseñadores
Si sus empleados o socios son arquitectos o diseñadores de la Generación Z, obtenga más información sobre
y elegir un método de comunicación diferente al de las generaciones anteriores.
(1) La Generación Z necesita más respeto. Por favor, comuníquense con empatía.
(2) Las políticas de la empresa deben ser más flexibles y transparentes; Para asuntos delicados como
En cuanto a los salarios, deberíamos prepararnos para hacerlos públicos.
(3) La empresa necesita mostrar su cultura de "mantenerse al día con los tiempos" y tolerancia, diversidad,
y equidad.
(4) En el trabajo en equipo, por favor denle más autonomía a la Generación Z.
(5) El líder del equipo debe buscar el equilibrio entre el trabajo y la vida, en lugar de pedir ciegamente el
La Generación Z se asocia para lograr el progreso.
(6) La Generación Z espera participar en el proyecto de manera integral y obtener el mismo reconocimiento que
la imagen de marca del empleador en el trabajo.
(7) La Generación Z está estrechamente conectada a las redes sociales, lo que afectará sus expectativas sobre la marca,
mercado local y finalización del proyecto; los líderes de equipo deben aprovechar al máximo esta ventaja.
