Especial de Steelcase Work Better Design: La verdad sobre las oficinas híbridas
El trabajo híbrido no se trata solo de si los empleados trabajan en la oficina. Siempre y cuando la ubicación
Debido a los cambios en el trabajo de las personas, tendremos que repensar nuestra forma de trabajar, incluyendo los estándares de oficina y la oficina.
procesos, hábitos de oficina y cultura corporativa.
Los empleados, las empresas y la sociedad necesitan tiempo para adaptarse a los nuevos cambios. Pero los modelos emergentes revelan
Nos interesa saber cómo trabaja la gente ahora y hacia dónde se dirige.
01# La mayoría de la gente trabaja en la oficina la mayor parte del tiempo.
02# Cultura Nacional
¿Existe relación entre la cultura nacional y la implementación del teletrabajo? Países
que valoran el individualismo (con un fuerte enfoque en las necesidades individuales) tienen una alta prevalencia de
teletrabajo. En países como China, que defienden el colectivismo, valoran la armonía grupal y
Casi todos trabajan en la oficina.
03# Diferencias en la oficina híbrida
Las distintas empresas adoptan los sistemas híbridos de manera diferente. Las pequeñas y medianas empresas en pequeñas
Las ciudades medianas y grandes prefieren que los empleados trabajen en el lugar. Las grandes empresas ubicadas en grandes
Las ciudades donde los empleados trabajan con ordenadores tienen una mayor proporción de trabajo híbrido o a distancia.
04# Los líderes y los empleados de la Generación Z son más
dispuesto a venir a la oficina a trabajar
05# Los empleados se sienten torturados, por lo que disminuye la satisfacción laboral.
06# La mayoría de la gente trabaja en la oficina la mayor parte del tiempo.
07# Necesidades del empleado
Conclusión
Está claro que las actitudes de los empleados hacia el trabajo híbrido varían de persona a persona, dependiendo de
donde viven, qué hacen y su empleador. Pero no importa hasta dónde lleguemos para implementar sistemas híbridos.
Las políticas laborales están cambiando sutilmente nuestra forma de trabajar.
Los datos reflejan los sentimientos de muchos empleados: Ante un entorno tan volátil, los empleados
siguen sufriendo a pesar de tener modalidades de trabajo más flexibles que antes. ¿Qué medidas se toman?
¿Se puede tomar?
Los empleados dicen que vienen a la oficina para trabajar en equipo e interactuar socialmente. Sin embargo, las investigaciones demuestran que...
que los empleados también desean oficinas con espacio para trabajar solos, privacidad para apoyar el trabajo concentrado o acceso
a dispositivos más tecnológicos. Mucha gente dice que trabajaría en la oficina con más frecuencia si tuviera su
propio espacio dedicado, pero las empresas están planificando espacios de coworking precisamente para sacar el máximo provecho de su
oficinas. Los empleados quieren tener más autonomía y participar en la decisión sobre qué tipo de oficina
la experiencia que crean.
Al mismo tiempo, los líderes están bajo presión para obtener resultados, mejorar la innovación y la rentabilidad.
El CEO de Sales Force, Mark Benioff, descubrió que los nuevos empleados eran menos productivos. Se preguntó: "¿Cómo podemos...
¿Transmitir sutilmente el mensaje de la empresa a los nuevos empleados si no hay una cultura de oficina? Ya sea
Ya sea por las políticas de la oficina, la cultura corporativa u otros factores, los líderes saben que deben tomar medidas inmediatas.